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Risikomanagement als Erfolgsfaktor
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Kein Projekt ohne Risiko - durch den Ausbau von Fachwissen und Soft Skills erkennen Sie Chancen und Bedrohungen rechtzeitig und können gezielte Maßnahmen setzen.
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Risikomanagement ist ein durchgängiger, systematischer Prozess fest im Projektmanagement integriert und nicht als optionale Phase zu verstehen. Ein strukturiertes Risikomanagement hilft dabei, Chancen und Gefahren frühzeitig zu erkennen, schafft Planungssicherheit und zeigt zusätzliche Potenziale auf, weil auch positive Effekte erkannt und genutzt werden. In einer Welt voller
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Unwägbarkeiten können Budgetkürzungen, technische Schwierigkeiten oder personelle Engpässe selbst die beste Planung ins Wanken bringen. Laufende Weiterbildung hilft dabei, sich an die schnell verändernden Gegebenheiten anzupassen. Fachwissen, Soft Skills, Methoden und Tools bringen Struktur und messbare Resultate - Risiken werden reduziert und Ressourcen effizient genutzt.
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Karriereboost mit Weiterbildung & Zertifizierung
Wer seine Fähigkeiten gezielt ausbaut, kann Projekte nicht nur sicher ans Ziel führen, sondern auch nachhaltig die eigene Karriere voranbringen.
Sie haben Fragen oder wünschen sich eine individuelle Beratung? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns oder unseren Ausbildungskooperationspartnern auf. Wir unterstützen Sie bei Ihren nächsten Schritten.
Gernot Haitzmann, cPM
Leiter der Zertifizierungsstelle
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Best Project Management-Practices!
Für alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen vertiefen wollen: Inner- & überbetriebliche RGC Seminare inkl. KI-Inputs.
Consulting & Coaching zur Weiterentwicklung projektorientierter Unternehmen: Projekt-, Prozess-, Projektportfolio- & Change-Management. Happy Projects!
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RQ Projects® Project Management-Zirkel 2026
Ab Mai 2026 finden von RQ Projects® organisierte unternehmens- und branchenübergreifende Project Management-Zirkel statt. Die teilnehmenden Unternehmen erhalten die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen zu vergleichen und von den Besten zu lernen.
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Risiken, die keiner anspricht
Ein ehrlicher Blick auf die blinden Flecken im Projektmanagement von Julia Scheve, T&O Group.
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Projektmanagement-Lehrgang nach pma/IPMA®
Der Diplomlehrgang Projektmanagement an der VHS Meidling startet am 20. April 2026 und bietet eine hochwertige Vorbereitung auf die pma/IPMA® Zertifizierung. Teilnehmer*innen entwickeln praxisstarke Methodenkompetenz und zentrale Social Skills.
Info/Beratung: beatrix.binder@vhs.at, Programm Management
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PMO Circle 2026 – Dabei sein & vernetzen!
Drei neue Events für PMO-Verantwortliche und -Mitarbeiter*innen: Am 25. März, 10. Juni und 9. September 2026 laden wir jeweils von 15–18 Uhr zum online PMO Circle. Networking, Fachwissen und Impulse aus der PM-Welt erwarten Sie. Jetzt anmelden und Teil unserer wachsenden PMO-Community werden!
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Kompakt & kostenlos: Orientierung durch Wissen
next level academy bietet Webinare zu KI, Projekt-, Prozess- und Change-Management. Trainer*innen teilen darin Erfahrungen aus der Praxis, geben Expertenwissen weiter und ordnen aktuelle Entwicklungen ein. So erhalten Sie Impulse, die Sie im Arbeitsalltag direkt anwenden können.
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1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.
Weiterbildung auf den Punkt gebracht. Im Projektalltag entscheiden oft Details über den Erfolg. Stärken Sie sowohl Ihre methodischen Projektmanagement-Kompetenzen als auch Ihre sozialen Fähigkeiten, die Projekte wirklich voranbringen. Gezielt, praxisnah und einzeln buchbar.
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5 teure Fehler in Digitalisierungsprojekten
Digitalisierungsprojekte berühren Prozesse und verändern Abläufe. Es gibt Druck, Widerstände, Frustration und Lösungen, die nie im Alltag ankommen. In diesem Whitepaper beleuchten wir typische Fehler, die uns in der Praxis immer wieder begegnen und zeigen, wie sich Erfolge erzielen lassen.
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Weitere Informationen gemäß §25 Abs. 2 MedienG finden Sie in unserem Impressum.
Wenn Sie diese E-Mail (an: unknown@noemail.com) nicht mehr empfangen möchten, können Sie diese hier kostenlos abbestellen.
Gegebenenfalls müssen Sie ihre Präferenzen auch im pma Self Service Tool ändern.
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