|
|
|
|
Im Dialog zu Kompromiss und Projekterfolg
|
|
|
Bei vielen aktuellen Debatten und großen Fragen hat man den Eindruck, es gehe gar nicht mehr um Lösungen, sondern darum, sich gegenüber anderen Ansätzen, Haltungen oder Sichtweisen durchzusetzen.
|
|
|
Zuspitzung und Schwarz-Weiß-Denken sorgen für verhärtete Fronten, nicht nur in öffentlich geführten politischen und gesellschaftlichen Debatten, sondern auch innerhalb von Organisationen, Unternehmen und Teams.
|
|
Mit einer solchen Grundhaltung hat man in Projektstrukturen keine Chance, irgendetwas Vernünftiges zustande zu bringen. Als Grundhaltung im Projektmanagement ist ein konstruktiver, positiver Ansatz systemimmanent.
|
|
|
Projektleitung muss Raum für Dialog ermöglichen
Professionelles Projektmanagement schafft Rahmenbedingungen, in denen Dialog nicht nur möglich, sondern notwendig ist, eben weil ein Projekt nur auf Basis von Kooperation, Abstimmung und gemeinsamer Zielverfolgung erfolgreich wird.
Es ist also erforderlich, gemeinsam über ein Ziel übereinzukommen. Ohne klares Projektziel ist ein Projekt sinnlos. Schon die Zieldefinition verlangt dabei nach einem Prozess, der auf Dialog und Kompromissen beruht. Die Verantwortung der Projektleitung besteht darin, die Interessen der Beteiligten klar herauszuarbeiten, gerade wenn diese divergieren.
Wie Projektmanagement guten Dialog fördern kann, lesen Sie im aktuellen pma Blog.
Brigitte Schaden
pma Präsidentin
|
|
|
Hergehört: ICB4 Vertonung
Die Individual Competence Baseline (ICB) ist der weltweit gültige IPMA® Standard für Projektmanagement-Zertifizierungen. Für die Vorbereitung zur Zertifizierung stehen alle Kompetenzelemente als Stream über den Login-Bereich auf der pma Website im Bereich "Dokumente" zur Verfügung. Auf der Website finden Sie einen kleinen Vorgeschmack in Form des Kompetenzelements "1.01 Strategie". |
|
|
Blog: KI im Projektmanagement - Alltag
oder noch überbewertet?
Künstliche Intelligenz wird zu einer tiefgreifenden Veränderung der Lebens- und Arbeitswelt führen. In der Studie "Gehalt und Karriere im Projektmanagement" wurde deshalb diesem Thema ein eigener Abschnitt gewidmet. Wir haben uns die Ergebnisse dazu noch einmal näher angesehen und in einem eigenen Blog-Beitrag zusammengefasst.
|
|
|
pma focus 2025: Dialog statt Konfrontation
Am 16. Oktober dreht sich bei Österreichs größtem Projektmanagement-Kongress alles um die Frage: Wie können Projektmanager*innen Brücken bauen - in Projekten, in Organisationen und in der Gesellschaft? Namhafte Referent*innen aus Praxis und Forschung zeigen, wie Projektmanagement dazu beitragen kann, Konflikte zu bearbeiten und daraus positive Ergebnisse zu generieren. Jetzt noch letzte freie Plätze sichern!
|
|
|
pma quarterly: Konfliktmanagement in Projekten
Am 14. Juli fand das 3. pma quarterly unter dem Titel "Konfliktmanagement im Projektmanagement – mit Sensibilität und praktischer Perspektive" statt. Das Thema, wirkt auf den ersten Blick unbequem, spielt aber im Projektalltag eine bedeutende Rolle. Denn wo Menschen gemeinsam Ziele verfolgen, treffen unterschiedliche Meinungen, Erwartungen und Kommunikationsstile aufeinander. Konflikte sind kein Zeichen von Scheitern, sondern Ausdruck von Vielfalt, Reibungspunkten und Entwicklungspotenzial.
|
|
|
Neues aus der D-A-CH-Region:
Quickscan im Projektmanagement
Die D-A-CH Fachgruppe PM goes Boardroom hat ein altes Problem gelöst. Wie kann ein Unternehmen herausfinden, wo es im Projektmanagement steht und wo es sich verbessern kann? Dazu braucht es keine ausgefeilten aufwändigen Tools mit den dazugehörigen Berater*innen. Diese Standortbestimmung kann jede Firma ab sofort selber machen. Und dies in Deutsch, Französisch und Englisch. Die entsprechenden Dokumente finden Sie auf der Website unter Downloads, Tools & Templates. |
|
|
International:
34. IPMA® World Congress in Berlin
Last Call: Von 17. bis 19. September findet der 34. IPMA® World Congress in Berlin statt. Kurzentschlossene können noch Tickets buchen. pma Mitglieder erhalten außerdem 15% Sonderrabatt beim Ticketkauf. Kontaktieren Sie uns für den Rabatt-Code und weitere Informationen per e-Mail an office@pma.at.
|
|
|
|
|
|
Wird diese Nachricht nicht richtig dargestellt, klicken Sie bitte hier. |
|
|
|
|
|
Weitere Informationen gemäß §25 Abs. 2 MedienG finden Sie in unserem Impressum.
Wenn Sie diese E-Mail (an: unknown@noemail.com) nicht mehr empfangen möchten, können Sie diese hier kostenlos abbestellen.
Gegebenenfalls müssen Sie ihre Präferenzen auch im pma Self Service Tool ändern.
|
|
|
|
|
