Projekte effektiv steuern mit Portfoliomanagement

Gerade in bewegten Zeiten heißt es: den Überblick bewahren und Prioritäten festlegen. Immer mehr Unternehmen setzen dabei auf Portfoliomanagement, um strategisch bessere Entscheidungen zu treffen. 
Wie erkenne ich die Projekte, die den größten Unternehmenserfolg sicherstellen? Wie lassen sich vorhandene Ressourcen effizient einsetzen? Wie minimiere ich das Gesamtrisiko der unterschiedlichen Projekte? Portfoliomanagement kann helfen, diese Fragen zu beantworten. Im neuesten pma Blog gibt es Einblick in den Arbeitsalltag einer Portfoliomanagerin. 
Franziska Mair koordiniert in dieser Rolle bei Fronius 50 Projekte, 21 Projektmanager*innen und acht Projektauftraggeber*innen. 2023 wurde sie bei den pma awards dafür als "Project Manager of the year 2023" ausgezeichnet. Uns erzählte sie, welche Skills für diesen Beruf nötig sind. Außerdem verrät sie noch ihr persönliches Erfolgsrezept. 
Alexander Vollnhofer
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Kompetenzen erweitern

Neben Flexibilität und langjähriger Erfahrung braucht es natürlich das nötige Know-how für so eine komplexe Aufgabe. Angebote, um Ihr Wissen zu erweitern finden Sie bei unseren Ausbildungskooperationspartnern im aktuellen Newsletter.

Alexander Vollnhofer, MSc, cPM
Leiter der pma Geschäftsstelle

pma Ausbildungskooperationspartner

XSieben
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Agile Projekte effizient umsetzen?

Dynamische und agile Kunden schätzen uns seit 20 Jahren: Online. Flexibel. Kundenfokus. Spezialprogramme.

Egal ob IPMA® / pma Training, individuelles Einzelcoaching oder individuelles Firmen-Training.

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Strategien auf den Boden bringen!

Unsere Expertise bei milestone p.o.e. ag erstreckt sich über effektives Projektmanagement hinaus, um Ihnen innovative Tools, maßgeschneiderte Begleitung und Schulungen anzubieten – alles für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Kompaktlehrgang Change Management

Erfahren Sie, wie Sie den Wandel aktiv gestalten! Den optimalen Rahmen für Austausch in Kleingruppen und individuelle Begleitung bietet der Kompaktlehrgang Change Management, der Präsenz- und Onlinetraining sowie Einzel- und Gruppencoachings kombiniert. Dank der begleitenden E-Learning-Module gestalten Sie Ihr Lerntempo ganz nach Ihren Bedürfnissen!

Primas Consulting
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Lehrgang AGILE COACH


Der Primas AGILE COACH LEHRGANG bietet aktiven oder angehenden Agile Coaches und Changemanager*innen die Möglichkeit, ihre agilen Kenntnisse, Coaching-Fähigkeiten und Change-Know-how zu erweitern und liefert damit die Voraussetzung für erfolgreiche agile Transformationen. Start: März 2024

PMCC
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Die neue PMCC Leistungswelt

In unser neu gestalteten PMCC-Leistungswelt finden Sie eine Übersicht über unser gesamtes Leistungsspektrum zum Projektmanagement – von Training, über Beratung und Coaching bis hin zu unseren Zertifizierungs-Vorbereitungen. Von Basic- bis Expertenlevel. Denn nur wer das Richtige im Kopf hat, kann auch die richtigen Handlungen setzen.

procon
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Unsere Trends im Projektmanagement

2022 wurden in Deutschland 34,5% der gesamten Arbeit in Projekten geleistet. Dies entspricht etwa 1,2 Billionen Euro, die über Projekttätigkeit generiert wurden. Unfassbare Werte, die zeigen, weshalb sich Wissen, Fortbildung und Vernetzung auszahlt. Finden Sie hier die Trends, die wir mit unseren Kund*innen im Jahr 2023 identifizieren konnten.

Happyprojects24
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HAPPYPROJECTS 24 all year long!

Projektmanagement lebt! Das Überleben wird durch ein Continuous Improvement gesichert...

Die HAPPYPROJECTS 24 Konferenz „Back to the Project Future“ setzt sich mit der Geschichte, der Gegenwart und der Zukunft von Projektmanagement auseinander. Come and join us!
VHS Meidling
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Online Zertifizierungsvorbereitung
Start: April 2024

Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA® Level D, C und B in Zusammenarbeit mit der milestone p.o.e. ag.

Erfahren Sie mehr beim kostenlosen Infoabend:
11. März, 18:00-19:30 Uhr
Anmeldung unter meidling@vhs.at

Upcoming Events

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- pma lounge, Salzburg
  18. März

- pma Mitgliedervesammlung, Wien
  26. März

- 2. pma quarterly, Wien
  15. April

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  25. April
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