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Ein gemeinsamer Projektmanagement-Standard im Unternehmen |
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Professionelles Projektmanagement ist aus großen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Wir haben bei einem langjährigen Partner genauer hingesehen, wie man unternehmensweit einheitliche Projektmanagement-Standards einführt. |
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Das übergeordnete Ziel bei der Entwicklung einer projektorientierten Organisation mit einheitlichen Standards sollte es immer sein, die Projektleiter und Projektleiterinnen bestmöglich für ihre Aufgaben zu qualifizieren. |
Zu Beginn der Einführung von Standards im Unternehmen kann beispielsweise ein intensiver "Best Practice Exchange" stehen, aus dem verpflichtende Mindeststandards für die Arbeit in Projekten resultieren. |
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Gemeinsame Projektmanagement-Prozesse als Grundlage Darüber hinaus kann man als Unternehmen in jeder Projektphase bestimmte Meilensteine und damit verbundene Qualitätsanforderungen festlegen. Die Klassifizierung von Projekten in unterschiedliche Projektgrößen hilft beispielsweise auch, die Qualität der Projekte untereinander vergleichen zu können.
All das kann im Unternehmen zu einer nachhaltigen Personalentwicklung - auch standortunabhängig - beitragen. Die Möglichkeit, eine pma/IPMA® Zertifizierung abzulegen, bietet eine weitere externe Validierung der Kompetenzen und somit zusätzliche Karrieremöglichkeiten für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Brigitte Schaden
pma Präsidentin |
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Wie man ein Projekt-Portfolio ausgezeichnet managt In der neuesten Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Franziska Mair. Sie leitet das Projekt-Portfolio-Management im Bereich Forschung und Entwicklung bei Fronius International und wurde als "Project Manager of the Year 2023" ausgezeichnet. Im Podcast spricht sie über ihre komplexe Aufgabe als Projekt-Portfolio-Managerin. |
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Wie geht man mit Konflikten im Projektmanagement professionell um? Projekte sind per Definition risikobehaftete Unterfangen. Konflikte nehmen u.a. aufgrund zunehmender Verrechtlichung und grenzüberschreitender und komplexerer Projekte mit vielfältigen Beziehungsnetzwerken, zu. Lesen Sie im pma Blog sechs Tipps die helfen, Krisen zu vermeiden, zu mildern bzw. professionell zu lösen. |
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Mission: Projektmanagement-Exzellenz Beim 1. pma quarterly im neuen Jahr berichteten Magdalena Winkler, Natalie Kollnberger und Rudolf Wölfer über den Weg der Borealis Polyolefine GmbH zur Projektmanagement-Exzellenz. Im Vortrag skizzierten sie das zweijährige Projekt von der Zielsetzung Ende 2021 durch eine Bachelor-Arbeit, über die Hintergründe, die Herausforderungen, bis zu den Learnings in der Umsetzung. |
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Mit Projektmanagement die Welt verbessern Heuer findet Österreichs größter Projektmanagement-Kongress am 17. Oktober statt. Nutzen Sie auch dieses Jahr wieder die Möglichkeit, hybrid - per Online-Stream oder im Austria Center Vienna - teilzunehmen. Unter dem Titel "Projecting future/s - Mit Projektmanagement die Welt verbessern" beschäftigen wir uns mit den großen gesellschaftlichen wie wirtschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit und dem Schlüssel, diese zu bewältigen. Bis 30. Juni gibt es noch -10% Frühbucher-Bonus! |
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pma junior awards:
Jetzt Projekte einreichen! Projektmanagement ist eine der grundlegenden Fähigkeiten, um in der zukünftigen Arbeitswelt bestehen zu können. Mit der Verleihung des pma junior awards zeichnen wir im Zuge der Nachwuchsförderung jedes Jahr schulische und studentische Projektteams aus, die herausragende Leistungen in Projekten erzielt haben. Projekte in der Kategorie pma junior award können noch bis 30. Juni eingereicht werden. |
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Weitere Informationen gemäß §25 Abs. 2 MedienG finden Sie in unserem Impressum. Wenn Sie diese E-Mail (an: unknown@noemail.com) nicht mehr empfangen möchten, können Sie diese hier kostenlos abbestellen. Gegebenenfalls müssen Sie ihre Präferenzen auch im pma Self Service Tool ändern. |
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