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pma focus 2023: Über Nutzen und Risiken von KI im Projektmanagement

Am 12. Oktober werfen wir gemeinsam mit Expert*innen einen Blick darauf, wie "Artificial Intelligence" und "Fake News" das Projektmanagement der Zukunft beeinflussen!
Die aktuelle Businesswelt ist geprägt von multiplen Krisen und einem massiven Hype um "Künstliche Intelligenz" (KI). In Projekten steht Volatilität seit jeher an der Tagesordnung. Projektmanager und Projektmanagerinnen sind demnach erprobt im Umgang mit Veränderungen.
Wie genau das Projektmanagement der Zukunft aussehen wird, weiß keiner von uns. Vielmehr stellt sich die Frage, welche Kompetenzen und Skills wir benötigen, um auch weiterhin flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Technologien sinnvoll in unsere Arbeit zu integrieren.
Brigitte Schaden
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Wo liegen die Chancen und Risiken von "Künstlicher Intelligenz" im Projektmanagement?

Auch wenn vieles unsicher ist, wissen wir, dass es Regeln und ethische Grundlagen für die Nutzung von KI im Beruf brauchen wird.

KI wird sicher eine große Unterstützung sein, dort wo es Routinen gibt und Abläufe, die immer gleich sind. Sie wird helfen, Protokolle, Zusammenfassungen oder Präsentationen zu gestalten und uns so mehr Zeit für kreative Arbeit und Problemlösungen geben. Der Einsatz von KI wird aber auch eine vermehrte Sensibilität und Wachsamkeit für Betrugsszenarien und Manipulation von uns verlangen.

Beim pma focus sehen wir uns in Praxisvorträgen an, wie Unternehmen dieser Thematik begegnen. Vom Österreichischen Roten Kreuz erfahren wir, wie eine eigene Abteilung Informationen verifiziert und der Dekontextualisierung von Tatsachen im Social Media-Bereich vorbeugt. Die APA wird uns drei Ansätze aus der journalistischen Arbeit zeigen, die im Projektmanagement helfen können, nicht auf "Fakes" hereinzufallen. 

Melden Sie sich jetzt für den pma focus an, um ihre Kompetenzen zu schärfen und KI-fit zu werden!

Brigitte Schaden
pma Präsidentin

pma focus 2023

pma focus 2023
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Ganz bequem online teilnehmen!

Die Veranstaltung vor Ort ist fast ausverkauft. Nutzen Sie daher auch die Möglichkeit, online an der Veranstaltung teilzunehmen - das können Sie sehr einfach über das Veranstaltungstool "meetyoo". Egal, ob Sie die Veranstaltung live mitverfolgen oder Inhalte im Nachhinein noch bis zu vier Wochen häppchenweise konsumieren - Weiterbildung war noch nie so unkompliziert!

Vielen Dank an unsere Aussteller!

Procon
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Procon

Mit Procon erzielen Sie mehr Ertrag durch wirksame Prozesse! Innerhalb der T&O Group verbindet man Technik, Organisation und Prozesse in Unternehmen, um die Kunden nachhaltig erfolgreicher zu machen. Durch vielseitige Management-Erfahrung und Methoden-Know-how hilft man Ihnen, den richtigen Weg für Ihr Unternehmen zu finden. 

Procon liefert die marktführenden Methoden und das notwendige Projekt- und Prozessmanagement.
pm smart
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pm-smart

Die IPMA®/PMI konforme, hybride Software ist eine umfassende, praxisorientierte, smarte Lösung für Ihr Projektmanagement. Diese ist optimiert für alle Projekt-Beteiligten und alle Projekt-Typen und wird speziell im industriellen Umfeld, im technischen Dienstleistungs- und öffentlichen Bereich eingesetzt. Die Software ist sowohl als on premise als auch als SaaS Lösung verfügbar.
VHS Meidling
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VHS Meidling

Die VHS Meidling ist Teil der "Die Wiener Volkshochschulen GmbH". Die Wiener Volkshochschulen sind nach LQW® und Ö-Cert zertifiziert. Die VHS ist ein wichtiger regionaler und wienweiter Wirtschaftsfaktor und zählt auch im europäischen Kontext zu den größten Erwachsenenbildungseinrichtungen. Ein Schwerpunkt im Ausbildungskonzept der VHS Meidling sind die Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA® Level D, C, B.
Planforge
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Planforge

Planforge (früher ONEPOINT Projects) unterstützt Teams, Projekte erfolgreich umzusetzen. Die hybride PPM-Software vereinfacht die tägliche Projektarbeit durch einen praktischen Ansatz für Projekt- und Portfoliomanagement und Enterprise Agile Planning. Planforge wurde von Gartner als APMR-Leader ausgezeichnet und basiert auf wichtigen Standards wie IPMA®, PMI, PRINCE2 und SAFe. So können projektorientierte Organisationen Projekt- und Portfoliotransparenz erhöhen, Time-to-Market verkürzen und Ressourcenauslastung optimieren.
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